Zum Hauptinhalt springen

Starke Teams in elementare Bildungseinrichtungen aufbauen

Wie Sie ein leistungsfähiges, zufriedenes Team entwickeln - von der Teambildung bis zur nachhaltigen Zusammenarbeit.

Ein starkes Team ist die wichtigste Ressource jeder pädagogischen Einrichtung. Die Qualität der Bildungsarbeit hängt maßgeblich davon ab, wie gut Fachkräfte zusammenarbeiten.

Was macht ein starkes Team aus?

Gut funktionierende Teams zeigen übereinstimmende Merkmale:

Psychologische Sicherheit

Teammitglieder können offen sprechen, Fehler zugeben und Ideen einbringen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

Klare Ziele

Alle wissen, wofür das Team arbeitet und wie der eigene Beitrag dazu aussieht.

Verlässliche Strukturen

Absprachen werden eingehalten, Verantwortungen sind klar, Kommunikationswege funktionieren.

Offene Kommunikation

Konflikte werden angesprochen, Feedback ist normal, Information fließt.

Phasen der Teamentwicklung

Teams durchlaufen typische Entwicklungsphasen (nach Tuckman):

Forming (Orientierung)

  • Kennenlernen, Vorsicht
  • Führung gibt Struktur
  • Regeln werden etabliert

Storming (Konflikte)

  • Positionskämpfe, Reibung
  • Führung moderiert
  • Unterschiede zeigen sich

Norming (Organisation)

  • Rollen klären sich
  • Normen entstehen
  • Kooperation beginnt

Performing (Leistung)

  • Produktive Zusammenarbeit
  • Führung delegiert
  • Selbststeuerung wächst

Ihre Führungsrolle

Als Leitung gestalten Sie die Rahmenbedingungen für Teamentwicklung:

  • Zeit: Regelmäßige Teamsitzungen, Supervisionen
  • Raum: Orte für formellen und informellen Austausch
  • Struktur: Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
  • Kultur: Wertschätzung, Fehlerfreundlichkeit
  • Ressourcen: Fortbildungen, Beratung

Herausforderungen meistern

Neue Teammitglieder

  • Systematische Einarbeitung
  • Paten oder Mentoren
  • Geduld während der Onboardingphase

Konflikte

  • Früh ansprechen
  • Sachlich bleiben
  • Lösungen erarbeiten, nicht Schuld zuweisen

Fluktuation

  • Gründe verstehen
  • Abschied würdigen
  • Wissen sichern

Fazit

Teamentwicklung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Investitionen in das Team zahlen sich aus – in Qualität der Arbeit und Zufriedenheit aller Beteiligten.


Dieser Artikel gehört zum Themenbereich Teamentwicklung. Weitere Artikel: Leitfaden für Einrichtungen

Weitere Artikel